1月29日 ，金瑞峰商业公司执行董事、总司理夏顺华在2306聚会室召开干部职工大会 ，组织学习贯彻落实集团公司2024年度事情聚会精神 ，公司全体干部职工加入 ＞刍嶂鹱种鹁湓淖锛殴镜澄笔榧恰⒆芩纠砺老樵2024年度事情聚会上作的事情报告——《突破生长瓶颈 ，精准靶向发力 ，以时不我待的奋进姿态拼出生长加速率》和集团公司党委书记、董事长沈堂江在2024年度事情聚会上的主要讲话——《坚持战略定力 坚定战略信心 奋力推进刷新生长实现新突破取得新成绩》内容 ，并就公司2024年度事情举行了安排安排。
聚会以为 ，三年来 ，在集团公司的向导下 ，我们围绕一个“顺”字坚定不移强治理、围绕一个“实”字坚定不移抓生产、围绕一个⊙∪”字坚定不移防危害 ，生产指标和经济效益稳步提升 ＞刍嶂苋芙崃思殴舅⑿律と昀吹母飨钍虑 ，指出了“存量债务化解、生产谋划瓶颈、自我监视约束”三个方面保存的问题 ，并站在全局的高度 ，以“九个全力以赴”为事情主线 ，系统安排了2024年各项事情 ，为推动各项事情开好局、起好步绘制了作战图。
聚会要求 ，要始终坚持坚定的必胜信心、坚持优异的事情状态、坚持从严治党力度不减 ，充分验展商业公司职能 ，增强电煤和物资调理 ，加速批建露天煤矿进度、实时追加长协电煤数目 ，抢抓机缘政策 ，全力提升集团公司煤电综合使用效率和整体经济效益 ，为助推黔西南州新型工业化和工业经济高质量生长提供一连、稳固、强劲的动力。
聚会强调 ，全体干部职工要深入学习贯彻落实集团公司党委副书记、总司理吕祥在2024年度事情聚会上作的事情报告和集团公司党委书记、董事长沈堂江在2024年度事情聚会上的主要讲话精神 ，准确掌握其中的富厚内在和精神实质 ，确保全体干部职工自觉把头脑和行动统一到集团公司各项决议安排上来 ，形成策马扬鞭、提档加速的浓重气氛 ，为搞好整年岁情打下坚实基础。向导班子要带动研究、带动谋划、带动落实 ，切实围绕聚会确定的事情重点和目的使命 ，以逢山开路、遇河架桥的精神 ，全力以赴推动各项决议安排落细落实。
最后 ，执行董事、总司理夏顺华对金瑞峰商业公司2024年度事情举行了安排安排：一是增强调理和立异事情方法 ，勉力压降采购本钱。起劲拓宽电煤和物资采购渠道 ，包管清水河、贞丰电厂电煤供应 ；凭证现在统购统采、控制本钱的原则 ，立异采购方法 ，立异相助模式 ，以及做好采购物资备品备件的把控 ，勉力降低采购本钱。二是拓宽事情思绪 ，提高公司融资能力。在今年的事情中我们要在生产谋划上拓宽思绪 ，多想步伐 ，要充分使用好电煤保供、物资采购链条和隆腾公司这块牌子 ，提升隆腾公司的资质和工程承包能力 ，做大下属子公司及代管公司隆腾公司的商业流水 ，起劲自动对接金融机构、基金公司、托盘商等开展融资事情。起劲拓宽融资渠道 ，多方位争取采购资金 ，缓解公司采购资金缺乏的压力。三是增强内部治理 ，提升全员事情效能。为确保集团公司各项决议安排和2024年各项目的使命落到实处 ，我们要进一步增强内部治理 ，建设目的绩效审核奖励制度 ，围绕岗位履职情形、党风廉政、意识形态等方面举行审核评价 ，实验多劳多得 ，奖勤罚懒 ，在规范和完善年度绩效审核事情的同时 ，充分调动全体干部职工的事情起劲性和创立性 ，确保公司年度目的绩效指标使命顺遂完成。